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我的数学老师作文_龙舟文化_屡遭收购,以家乐福

发布时间:2019-10-27 05:00源自:清文化作者:戏曲作文阅读()

我的数学老师作文/龙舟文化/屡遭收购,以家乐福为代表的外资商超,为何败退中国市场?

我的数学老师作文_龙舟文化_屡遭收购,以家乐福为代表的外资商超,为何败退中国市场?

上世纪90年代,以家乐福、麦德龙、沃尔玛和欧尚为代表的外资零售巨头进入中国。那时候的中国零售市场并不完善,顾客在百货商店买东西的时候需要先向服务员取递、询价、比较等复杂流程,十分不方便。另外,那时候中国内地百货商店的商品也相当匮乏,和家乐福、麦德龙这种明码标价的“一体化”购物模式相比,落后很多。这些外资商超依托其规模优势和服务优势,逐渐占据我国的零售市场,分店越开越多,规模也越来越大。 但在近些年,随着我国零售市场新生代的崛起以及人口红利的不断叠加,外资商超的运营模式逐渐凸显不足,并最终败退中国市场。2014年,英国零售品牌把集团在中国大陆地区的业务卖给了华润万家;2018年,法国零售品牌欧尚在中国地区的业务被大润发接管;2019年,零售行业的巨头品牌家乐福和麦德龙分别被苏宁国际和物美集团收购。二十多年前第一批进入中国市场的外资商超,规模较大的品牌如今只剩下沃尔玛中国还在坚持,其它的已经基本上被中国的零售企业收购或者干脆直接退出中国市场。 而就算那些剩下的外资商超,它们的日子如今也不好过。从2017年以后,沃尔玛中国每年都要关停很多门店,平均每年关闭门店的数量超过20家。而在今年上半年,沃尔玛中国关停的门店数量为15家,其中不乏公司在杭州、宁波和东莞等热门城市地区的门店。另外,作为泰国零售行业的巨头,卜蜂莲花在进入中国市场初期取得了不错的发展,但随着竞争的加剧,卜蜂莲花的经营也陷入困境。从2012财年开始,卜蜂莲花连续6个财年亏损,累计亏损约为13.912亿元。那么,为什么这些巨头企业在中国市场最终以失败告终呢? 1.电商行业的冲击 过去十几年,国内互联网和物流行业的崛起为电商的发展提供了机会,电商行业在短时间内迅速占据我国零售市场。如今,随着我国居民消费习惯的逐渐改变,零售行业的供应链也逐渐发生变化,许多线下商超的发展陷入困境,这其中自然包括那些外资商超。另外,以阿里巴巴、苏宁等为代表的巨头企业早已经出手布局线下,我国新零售行业逐渐崛起,以苏宁小店和盒马生鲜为代表的新零售门店对传统的外资商超开启了新一轮的挑战。 2.自身经营不善 相比较外因,其实这些外资商超自身的经营不善才是重要原因。零售行业是一个本地化的行业,会受到文化、消费习惯和经济政策的影响。但在具体运营中,很多外资商超的中高级管理层都是对中国文化和居民消费习惯知之甚少的外国人,因此很难真正满足消费者的消费需要。以麦德龙为例,麦德龙繁琐的售后开票制度和如今中国快捷的互联网和移动支付相比十分落后,而这一点则被很多消费者吐槽。 在如今的市场中,线上和线下的边界越来越模糊,很多公司开始和线上结合,在未来,传统零售行业将会迎来一次大更新。零售形式逐渐改变,传统的单一到店零售如今开始向O2O和社区零售等新形式转变。而在这些变革中,能够在短时间转型成功的企业将会在未来发展中占据极大优势。而对于这些外资商超在中国市场的败退,大家有什么看法呢? 本篇文章来源于:清文化,我的数学老师作文_龙舟文化_屡遭收购,以家乐福为代表的外资商超,为何败退中国市场?作者:戏曲作文、我的数学老师作文_龙舟文化_屡遭收购,以家乐福为代表的外资商超,为何败退中国市场?标签为:文化用品店,文化用品店

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